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Formation certifiante RS7344 · éligible CPF · 100 % à distance

Développer son activité avec l'intelligence artificielle

21 heures en direct avec un formateur pour construire votre propre plan d'intégration de l'IA et le mettre en œuvre dans votre entreprise.

La formation et la certification s'adressent aux dirigeants de TPE, PME et à leurs collaborateurs directs amenés à intégrer l'Intelligence Artificielle dans les processus clés de l'entreprise pour développer son activité.

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Les informations clés

Durée
21 heures
Rythme
Séances de 2 à 5 heures, planning fixé à l'inscription, sur 3 mois maximum
Modalité
100 % à distance, en direct avec le formateur (synchrone)
Tarif
1 500 € net de TVA, frais de certification inclus
Effectif
1 à 12 participants
Délai d'accès
11 jours ouvrés minimum entre l'inscription et le début de la formation
Langue
Français
Certification
RS7344, Webmarketing & co'm

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  1. Élaborer un plan d'intégration de l'IA dans son entreprise.
  2. Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise.
  3. Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise.
  4. Identifier et cartographier les processus clés de l'entreprise optimisables ou automatisables avec l'IA.
  5. Configurer et paramétrer des outils d'IA adaptés aux besoins opérationnels de l'entreprise.
  6. Concevoir une charte d'utilisation éthique et sécurisée de l'IA intégrant les enjeux d'accessibilité.
  7. Définir des indicateurs de performance pertinents pour mesurer la valeur ajoutée de l'IA.

Programme

Cinq modules, pour un total de 21 heures de formation.

Télécharger le programme complet (PDF)

Module 1Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise6 h

Séquence 1.1 — Introduction à l’intelligence artificielle (1h30)

  • Définition et périmètre de l’IA : IA faible vs IA forte, machine learning, deep learning, IA générative
  • Les grandes catégories d’outils IA : IA générative (texte, image, vidéo, audio), IA d’automatisation, IA conversationnelle, IA prédictive
  • Panorama des outils IA disponibles : ChatGPT, Claude, Mistral, Midjourney, DALL-E, Runway, Make, Zapier, n8n
  • Les opportunités et risques de l’IA pour les TPE/PME : gains de productivité, réduction des coûts, risques de dépendance, biais algorithmiques

Méthodes : exposé interactif, démonstrations en direct via partage d’écran, quiz de positionnement

Outils : ChatGPT, Claude, Mistral (versions sans abonnement), plateforme de visioconférence

Séquence 1.2 — Définir les objectifs stratégiques de l’intégration de l’IA (1h30)

  • Analyse des objectifs stratégiques de l’entreprise et identification des leviers IA
  • Méthodologie de diagnostic : matrice SWOT appliquée à l’intégration de l’IA
  • Priorisation des objectifs : impact vs faisabilité

Méthodes : exposé, travail individuel sur le cas de l’entreprise de chaque stagiaire, partage en groupe

Outils : template de matrice SWOT IA (fourni via espace partagé), tableau blanc numérique (Miro/Mural)

Séquence 1.3 — Cartographier les processus à optimiser avec l’IA (1h30)

  • Méthodologie de cartographie des processus : identification des tâches répétitives, chronophages, à faible valeur ajoutée
  • Critères de sélection des processus éligibles à l’IA : volume, récurrence, complexité, données disponibles
  • Exercice pratique : cartographie des processus de l’entreprise de chaque stagiaire

Méthodes : atelier pratique guidé, travail individuel puis restitution en binôme via salles de sous-groupes

Outils : template de cartographie des processus (fourni), tableau blanc numérique

Séquence 1.4 — Choisir les outils IA et organiser sa veille technologique (1h30)

  • Grille de sélection des outils IA : critères fonctionnels, techniques, économiques, réglementaires
  • Comparaison des outils par cas d’usage : rédaction, relation client, analyse de données, automatisation, création visuelle
  • Mise en place d’une veille technologique IA : sources fiables, newsletters, outils de veille automatisée

Méthodes : démonstration en direct, atelier pratique de sélection d’outils, mise en situation de veille

Outils : grille de sélection d’outils (fournie), Feedly, Google Alerts

Module 2Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise4 h

Séquence 2.1 — Cas d’usage de l’IA par domaine fonctionnel (1h00)

  • Cas d’usage par domaine : administratif (automatisation documentaire, gestion emails), marketing-communication (création de contenu, SEO, social media), relation client (chatbots, analyse de sentiment), RH (recrutement, onboarding), finance (analyse de données, prévisions)
  • Démonstration de cas d’usage concrets avec les outils IA

Méthodes : exposé illustré, démonstrations en direct, échanges

Outils : ChatGPT, Claude, Make/Zapier (démonstration)

Séquence 2.2 — Intégrer les contraintes organisationnelles et techniques (1h00)

  • Analyse des contraintes : infrastructure IT existante, compétences internes, budget, culture d’entreprise, réglementation sectorielle
  • Évaluation de la maturité numérique de l’entreprise
  • Identification des freins et leviers au déploiement de l’IA

Méthodes : atelier pratique sur le cas de chaque stagiaire, grille d’auto-diagnostic

Outils : grille d’évaluation de la maturité numérique (fournie)

Séquence 2.3 — Identifier les ressources à mobiliser (1h00)

  • Ressources internes : compétences disponibles, référents IA, temps mobilisable
  • Ressources externes : prestataires et experts externes, formations complémentaires, outils SaaS
  • Ressources financières : estimation budgétaire, aides et financements disponibles (OPCO, France Num)

Méthodes : travail en sous-groupe (salles de sous-groupes), étude de cas, restitution collective

Outils : template de plan de ressources (fourni)

Séquence 2.4 — Élaborer la feuille de route (1h00)

  • Méthodologie de construction d’une feuille de route : objectifs, jalons, livrables, responsables, délais
  • Priorisation des actions selon la matrice impact/effort
  • Atelier : construction de la feuille de route IA de chaque stagiaire pour son entreprise

Méthodes : atelier pratique guidé, accompagnement pédagogique individuel

Outils : template de feuille de route IA (fourni), matrice impact/effort

Module 3Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise6 h

Séquence 3.1 — Configurer les outils IA et prompt engineering (2h00)

  • Paramétrage et configuration des outils IA sélectionnés : création de comptes, réglages, personnalisation
  • Fondamentaux du prompt engineering : structure d’un prompt efficace, rôle/contexte/tâche/format, techniques avancées (chain-of-thought, few-shot, instructions système)
  • Atelier pratique : rédaction et optimisation de prompts pour les cas d’usage identifiés par chaque stagiaire
  • Test et ajustement itératif : méthodologie d’amélioration continue des prompts

Méthodes : démonstration en direct, atelier pratique intensif, exercices individuels avec feedback du formateur

Outils : ChatGPT, Claude, Mistral

Séquence 3.2 — Intégrer les outils IA aux workflows existants (2h00)

  • Méthodologie d’intégration : audit du workflow existant, identification des points d’insertion de l’IA, conception du workflow augmenté
  • Outils d’automatisation no-code : présentation de Make, Zapier, n8n — création de scénarios d’automatisation intégrant l’IA
  • Démonstration : création d’un workflow automatisé complet (exemple : réception email, analyse IA, réponse automatique, archivage)
  • Atelier pratique : conception d’un workflow IA adapté au contexte de chaque stagiaire

Méthodes : démonstration, atelier pratique, travail en binôme via salles de sous-groupes

Outils : Make (version sans abonnement), ChatGPT API (démonstration), n8n (démonstration)

Séquence 3.3 — Mobiliser les compétences pour l’implémentation (0h45)

  • Identification des compétences internes à développer et des expertises externes à solliciter
  • Construction d’un plan de montée en compétences IA pour l’équipe
  • Critères de choix d’un prestataire IA externe

Méthodes : exposé interactif, étude de cas, travail individuel

Outils : grille de compétences IA (fournie)

Séquence 3.4 — Respecter la réglementation liée à l’IA (1h15)

  • Le cadre réglementaire européen : IA Act — niveaux de risque, obligations, calendrier d’application
  • RGPD et IA : traitement des données personnelles, base légale, droit à l’explication, analyse d’impact (AIPD)
  • Propriété intellectuelle et IA générative : droits d’auteur, responsabilité, bonnes pratiques
  • Atelier : analyse de conformité réglementaire des outils IA sélectionnés par chaque stagiaire

Méthodes : exposé, étude de cas réglementaire, atelier d’analyse de conformité

Outils : checklist de conformité RGPD / IA Act (fournie)

Module 4Accompagner le déploiement de l'IA auprès des équipes3 h

Séquence 4.1 — Organiser la formation des équipes à l’utilisation des outils IA (1h00)

  • Identification des besoins de formation par profil de collaborateur
  • Conception d’un plan de formation interne : objectifs, contenus, modalités, planning
  • Méthodes d’accompagnement au changement : communication interne, ambassadeurs IA, retours d’expérience
  • Atelier : construction du plan de formation IA pour l’entreprise de chaque stagiaire

Méthodes : exposé, atelier pratique, mise en situation (simulation d’une présentation interne)

Outils : template de plan de formation interne (fourni)

Séquence 4.2 — Élaborer une charte d’utilisation éthique et sécurisée de l’IA (1h00)

  • Les enjeux éthiques de l’IA : biais algorithmiques, transparence, impact sociétal, développement durable et empreinte carbone de l’IA
  • Sécurité des données et confidentialité : bonnes pratiques pour l’utilisation des outils IA en entreprise (données sensibles, prompts confidentiels, politique de partage)
  • Structure et contenu d’une charte IA d’entreprise : principes, règles d’usage, gouvernance, sanctions
  • Atelier : rédaction collaborative d’une charte d’utilisation de l’IA adaptée au contexte de chaque stagiaire

Méthodes : exposé, brainstorming collectif, atelier de rédaction

Outils : modèle de charte IA (fourni), exemples de chartes existantes

Séquence 4.3 — Intégrer des solutions d’accessibilité et assurer une adoption responsable (1h00)

  • Accessibilité numérique et IA : adapter les outils et processus IA aux utilisateurs en situation de handicap (handicap visuel, auditif, moteur, cognitif)
  • Solutions d’accessibilité : interfaces adaptées, commandes vocales, sous-titrage automatique, description d’images par IA, outils de synthèse vocale
  • Méthodologie de déploiement inclusif : consultation des utilisateurs concernés, tests d’accessibilité, amélioration continue
  • Plan d’action pour une adoption responsable : communication, accompagnement, feedback, ajustements

Méthodes : exposé illustré, étude de cas, atelier de conception d’un plan de déploiement inclusif

Outils : checklist d’accessibilité numérique (fournie), outils d’accessibilité IA (démonstration)

Module 5Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise2 h

Séquence 5.1 — Définir les indicateurs de suivi de l’impact de l’IA (0h45)

  • Méthodologie de définition des KPI : indicateurs quantitatifs (gain de temps, réduction des coûts, augmentation du CA, taux de satisfaction) et qualitatifs (qualité perçue, satisfaction collaborateurs)
  • Construction d’un tableau de bord de suivi de l’intégration IA
  • Atelier : définition des KPI pour le projet IA de chaque stagiaire

Méthodes : exposé, atelier pratique individuel

Outils : template de tableau de bord IA (fourni)

Séquence 5.2 — Analyser les résultats et identifier les axes d’amélioration (0h45)

  • Méthodologie d’analyse : comparaison avant/après, identification des écarts, analyse des causes
  • Identification des axes d’amélioration : ajustement des outils, formation complémentaire, nouveaux cas d’usage
  • Retours d’expérience : études de cas d’entreprises ayant intégré l’IA

Méthodes : étude de cas, travail en sous-groupe, restitution collective

Outils : grille d’analyse d’impact (fournie)

Séquence 5.3 — Optimiser en continu l’intégration de l’IA et préparation à la certification (0h30)

  • Démarche d’amélioration continue appliquée à l’IA : cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • Veille sur les évolutions des outils et des usages
  • Synthèse du projet global : finalisation de la feuille de route IA
  • Présentation des cas pratiques de préparation à la certification

Méthodes : exposé, atelier de synthèse, présentation individuelle du projet

Outils : feuille de route complétée, cas pratiques de préparation à la certification (fournis par Webmarketing & co’m)

Préparation à la certification : 1h30 du temps de formation est dédiée à la préparation de la certification via les cas pratiques fournis par Webmarketing & co’m. Chaque compétence est associée à un cas pratique de préparation pouvant être découpé en plusieurs exercices. Ces cas pratiques sont répartis tout au long du parcours.

Prérequis et admission

Prérequis et conditions matérielles

Prérequis : justifier d'un projet de développement de l'activité de son entreprise avec l'intelligence artificielle et maîtriser les bases informatiques et bureautiques (navigateur web, traitement de texte, boîte email). Disposer d'un ordinateur équipé d'une webcam, d'un micro et d'une connexion internet stable pour suivre les séances en visioconférence.

Modalités d'admission

Modalités d'admission : questionnaire d'auto-positionnement transmis par email, puis entretien téléphonique de 15 minutes avec le formateur pour valider l'adéquation entre le projet du candidat et les objectifs de la certification.

Modalités pédagogiques et évaluation

Formation 100 % à distance en mode synchrone : 21 heures en direct avec le formateur, par visioconférence (partage d'écran, chat, salles de sous-groupes).

Chaque séance alterne apports, démonstrations en direct et ateliers pratiques sur le cas de l'entreprise de chaque stagiaire, avec accompagnement pédagogique individualisé. Supports, templates et livrables accessibles sur un espace de partage en ligne ; assistance technique par email.

Évaluations formatives tout au long du parcours (quiz par module, ateliers évalués, cas pratiques de préparation à la certification) et évaluation sommative en fin de parcours par présentation du projet IA de chaque stagiaire.

Certification « Développer son activité avec l'Intelligence Artificielle »

Cette formation prépare à la certification « Développer son activité avec l'Intelligence Artificielle » enregistrée à France Compétences le 27/10/2025 sous le numéro RS7344 par l'organisme certificateur Webmarketing & co'm. À l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à passer l'examen de certification.

Modalité d'évaluation : mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l'efficacité de son entreprise avec l'IA avec remise de rapport et soutenance orale. Le candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits. L'écrit est ensuite suivi d'une présentation orale de 20 minutes devant un jury.

Processus de candidature : afin de s'inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d'un CV à jour.

Adaptation des conditions d'examen pour les personnes en situation de handicap : le référent handicap prendra en compte dès l'inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d'envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.

Financement CPF

Cette formation professionnelle de par son caractère certifiant peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne rentrant pas dans le cadre de l'article L6313-1 du code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.

Une participation forfaitaire de 150 € reste à la charge du titulaire du CPF (sauf demandeurs d'emploi et cas d'exonération prévus par la loi).

Sessions à venir

Sessions garanties en 2026
SessionDatesInscription validée au plus tard le
126 octobre → 4 décembre 2026
22 novembre → 11 décembre 2026
39 novembre → 8 décembre 2026
423 novembre → 18 décembre 2026
530 novembre → 23 décembre 2026

L'inscription est réalisée par le titulaire directement sur Mon Compte Formation. Aucun identifiant de connexion ni numéro de sécurité sociale ne vous sera demandé par Blockchain AkademIA.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap à contact@blockchainakademia.fr dès l'inscription pour étudier les aménagements possibles (supports adaptés, sous-titrage, rythme aménagé, enregistrements des séances).

Mon Compte Formation

Cette offre est éligible au CPF. Consultez sa fiche officielle pour vérifier les informations et réaliser votre inscription directement sur Mon Compte Formation.

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