Nos réalisations

Ce que nous avons réellement livré

Les secteurs et les fonctions que nous accompagnons disent ce que nous savons faire. Cette page dit ce que nous avons fait : le contexte, le besoin, la solution retenue, le livrable, et ce que ça a changé.

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Nos missions, de bout en bout

Chaque mission est décrite dans le même ordre, pour être comparable : d’où part l’organisation, ce qu’elle demandait, ce que nous avons construit, ce qu’elle a gardé, et ce que ça a changé. Les organisations qui n’ont pas souhaité être citées restent anonymes ; les résultats chiffrés indiquent toujours leur méthode et leur date de relevé.

Aéronautique

Gagner une heure par jour : l’IA pour une équipe comptable

Contexte: Un opérateur aéronautique au Luxembourg, équipe de 12 personnes. Des usages de l’IA basiques, et uniquement à titre personnel : aucune pratique partagée dans le service.
Besoin: Gagner du temps et améliorer la productivité, en particulier sur Excel.
Solution: Deux journées sur site, en juin 2025. Utiliser l’IA sans partager de données sensibles, améliorer les fichiers existants, automatiser les tâches répétitives.
Livrable: Une bibliothèque de prompts propre au service, des traitements Power Query, et des macros VBA prêtes à l’emploi.
Résultat: Environ une heure gagnée par jour et par salarié. Mesure déclarative recueillie auprès des équipes un mois après la formation.

Gestion d’entreprises

Cinquante heures pour reprendre la main sur son organisation

Contexte: Un dirigeant de holding de TPE, à la tête de plusieurs structures. Des usages de l’IA limités aux bases.
Besoin: Optimiser la gestion administrative, l’organisation personnelle et le traitement des leads.
Solution: 50 heures d’accompagnement individuel, en présentiel.
Livrable: Un workflow complet, plusieurs tâches automatisées, et des tunnels de traitement des leads et d’organisation.
Résultat: Une productivité en hausse d’environ 25 %, calcul réalisé par le dirigeant lui-même deux mois après. Et du temps de dirigeant réellement libéré.

Développement logiciel · legal tech

Vendre avec l’IA : coaching commercial d’un CTO chez Seqlense

Contexte: Un CTO très solide techniquement — développement, IA, cybersécurité — mais sans culture commerciale.
Besoin: Optimiser la recherche de leads et leur transformation grâce à l’IA.
Solution: 50 heures en individuel : coaching, création d’automatisations et d’un workflow commercial, tests de scripts avec l’IA, entraînement par échanges vocaux.
Livrable: Des ressources IA, un tunnel de commercialisation, et une méthodologie de vente augmentée par l’IA.
Résultat: Dix nouveaux clients en trois mois, chiffre communiqué par le client.

Votre situation ressemble à l’une d’elles ?

Nous partons toujours de vos process réels, jamais d’un support générique. Décrivez-nous votre contexte : nous vous dirons franchement si nous sommes le bon interlocuteur.

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